疫情下如何降低人力成本?人力资源服务外包成为新趋势，是灵活用工中一种主要的用工模式，人力资源服务外包市场也成为目前国内发展较为迅速的就业市场。
当下我国劳务用工所需的结构性失衡主要表现为：一方面，中低端人才产能过剩，人才同质化问题显现。尤其是在高精尖产业领域，劳务工不够用、不适用问题突出。企业用工方式逐渐趋于灵活、阶段性用工方式。
自从法律对于劳务派遣的限制越来越严格之后，企业纷纷从派遣用工中转向灵活用工方面的发展，也根据企业客户的需求，结合自身的发展，推出灵活用工服务，帮助企业解决用工问题。
灵活用工就是企业把一些人员流动比较大、管理难度比较大的岗位，通过外包的方式交由专业的服务公司来做。然后由人力资源公司雇佣合适的人，并与该员工签订劳动合同，企业要进行灵活用工也是有相应过程的。很多企业不是很了解，以下是企业灵活用工服务的一些流程，供大家参考。
1、提出外包方案：根据不同用人单位要求及现有状况，制定灵活用工服务方案。
2、洽谈方案：双方研究、协商方案内容，并在合法用工的前提下修改、完善灵活用工服务方案。
3、签订《灵活用工服务合同》：明确双方权利、义务，分清法律责任，依法签订《临时工外包合同》。
4、实施：严格执行《灵活用工合同》之各项约定。
灵活用工服务岗位包括：
兼职类：派单，展会兼职，服务人员，促销人员等。
临时类：各类施工员，营业员，特殊类人才，充场人员等各类服务人员。
短期类：低端制造业人员，生产线职员，其它各类操作工，物流仓库人员，理货分拣员，机修工，及各类岗位职能人员等。
企业可以通过灵活用工公司合作，可以为企业节省大量费用，降低企业资源支出，免去企业管理者相关人事管理流程中大量机械重复性的工作，使企业能投入到其它有效增值的管理中。