很多企业选择，以帮助自身发展降低风险并支持业务增长。尤其在外部环境动荡剧变的当下，人力资源HR外包更成为帮助企业健康恢复往日生机的一副“良药”。
企业需要什么样的人力资源外包服务才可以协助业务增长呢？
首先，我们先来了解下人力资源外包具体都有哪些内容：
在人力资源外包概念下，主要分为三个模块：
人力资源及人的外包、人事事务外包、人力资源管理职能外包，包含不限于以下部分。
1. 薪酬福利保险，包括工资、保险、税金等；
2. 人员招聘，以及入离职手续办理、日常服务；
3. 绩效评估，为员工薪酬、晋升等提供依据；
4. 人力资源/员工职业规划，工作分析与设计；
5. 劳动关系管理，处理劳动合同以及员工关系；
6. 员工培训，持续提升素质，满足后续工作需要；
人力资源外包HRO的具体优势如下：
通过外包人力资源各项任务，企业可以建立主要的人力资源结构和功能，并有效支持业务发展。
人力资源外包的优势包括：
1. 确保企业合规
2. 降低用工法律风险
3. 简化人事程序，提高运营效率
4. 改善员工体验和保留率
5. 降低成本（招工费用、社保费用）
6. 现有数据可用于更好的决策
人力资源外包在智能制造中小企业中的实际应用
民营企业，特别是超过5000万家的中小民营企业，很多企业都没有人力资源部。在初创时期，企业更加注重于业务的开发，而将HR职能分配给非HR员工，比如高层管理者，认为监督几个员工似乎很简单。
但是实际上，要对人力资源职能进行全面管理是很困难的。
非专业人士对于人事管理的合规性，安全性和其他关键HR需要完成的工作，表现出胜任困难，更容易为公司带来风险隐患与经济损失。
没有系统的人力资源战略管理制度，不能为员工提供完备的福利待遇和培训机会，更没有战略性人力资源规划。
中小型企业采用人力资源外包，能够大大减轻此方面的压力与干扰。外部人力资源外包机构可以使企业不必雇用专门的HR，帮助中小企业低成本拥有更多员工，并进行合规有效的人事管理。
同时，企业还可以大幅度提高自身人力资源管理水平，专注业务拓展，增强市场竞争力，人力资源外包可以更好地帮助支持企业的业务发展。
对于大型企业而言，提到降本增效，原材料采购、管理费用和人工成本历来都是需要控制的重要项目。而到了剖析成本的时候会发现，要从根本上管理和控制成本，就要对成本有一个详尽的认知。大企业的成本病，更多是对效率和时间的浪费。
当一个企业用较复杂的流程模式和作业细则来执行工作的时候，成本高低就已经从根本上确定了。
大型企业通过人力资源外包可以优化效率
通过人力资源外包，进行企业员工的统一管理，客服资金、物料、时间等分散性成本的对效率的影响。
人力资源第三方机构可以将多个企业相同的工作集中处理，除了技术熟练程度的优势外，通过规模化社会运作，降低单个企业成本。
