在智能制造领域，越来越多的高新技术企业使用“岗位外包”，是因为可以有效的提高HR工作效率，降低企业的用工成本和用工风险，合理减少人力资源事务性的工作，是在法律法规的允许范围内的。
当然，除了这些还有以下几个优势：
1、实现成本外化、利益内化
依照《税法》，企业所支付给员工的工资超出应纳税工资额部分，需缴纳企业所得税，这对于企业来说，是一笔很大的支出项目。而岗位外包方式可以在维持相同工资水平的条件下，将支付给员工的工资和福利通过人力资源公司转发，出具的发票可以作为服务费，直接计入生产成本，改变企业的纳税性质，改善生产成本核算科目，为企业实现成本外化，利益内化。
2、降低公司管理费用
企业使用岗位外包之后，那么企业就不需要增加专门的人力资源管理人员和行政管理人员，因为员工的管理工作由乙方公司承担这一任务，为用人单位节约了管理成本。
3、降低改革成本
企业通过岗位外包的形式将“硬性裁员”转化为“软性裁员”，实现了“换岗不下岗”，大大减少了对改编改制下岗员工的安置成本。其次，人力资源公司帮助用工单位解决各种历史遗留问题，人员的薪资福利，社保这些等都是外包方负责，这样大幅降低了对外包员工的交易成本。
4、岗位外包优势多
很多企业选择岗位外包是为了降低成本，但岗位外包服务在企业的资源配置、体系建立、业务布局、风险规避等各方面都将成为强有力的支持方；
5、转移用工风险
与员工签订劳动合同的是人力资源公司，企业是用工单位，跟员工没有劳动关系，避免了劳动纠纷，大幅节省了企业管理成本，而且人力资源服务商作为专业机构，其服务的专业度、解决纠纷的经验很丰富，更有助于化解劳动纠纷；
6、集中资源聚焦核心能力
选择岗位外包企业，可以更加集中资源聚焦核心能力。在激烈竞争的市场环境下，中小企业受人、财、物等资源的限制，不可能对企业的各个方面给予同等关注，往往有所侧重，注重寻求自身在特定环节上的竞争优势。
管理原则告诉我们，企业的HR们应该专注于人力资源中最核心的那部分，而把那些基础性、重复性、通用性的人力资源工作外包出去，这样更有利于提升公司的核心竞争力，有效控制和降低运营成本，实现一流的高效运营和服务。
虽然我们说企业选择性地使用岗位外包是有利且有益的，但是，如果企业对“岗位外包”的认知还停留在“单纯的降低成本”，那么和外包服务商的合作将错过很多战略性的意义。
全风险岗位外包服务，除了“降低成本”，在企业的资源配置、体系建立、业务布局、风险规避等各方面都将成为强有力的支持方。
综上，在当今的市场环境下，企业想要更进一步确立自己的市场定位，将企业发展的更快更好，势必要将重心放在拓展市场以及发展核心业务上，选择合适的人力资源合作伙伴是非常明智的选择。
